Über mich

Als Kommunikationsberaterin und Begleiterin in Transformationsprozessen und
Krisen arbeite ich mit einem festen Netzwerk aus erfahrenen Kommunikationsberatern, Trainerinnen und Coaches zusammen.

Als Kommunikationsberaterin, Coach und Sparringspartnerin bin ich begeistert davon, mit Menschen und Unternehmen Lösungen zu finden und sie auf dem Weg der Umsetzung zu begleiten. Ich arbeite gerne im Team, auf Augenhöhe sowohl mit meinen Kunden als auch meinen Netzwerkpartner:innen. Dabei schätze ich eine offene Atmosphäre und den Mut für Neues.

Durch meine langjährige Erfahrung in der Unternehmenskommunikation und in der Begleitung von Unternehmen in kritischen Situationen verfüge ich über ein starkes Fundament, das mir hilft, die vielfältigen Blickwinkel aller relevanten Akteure kontinuierlich in den Prozess einzubringen.

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Ehrlichkeit und Verlässlichkeit sind für mich zentrale Werte. Im Kontext von Veränderungsprozessen und in Krisen bedeutet das, für Offenheit und Transparenz zu sorgen, denn das dadurch gewahrte Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Veränderung und birgt in der Krise die Möglichkeit, die sich ergebenden Chancen zu ergreifen.

Ich habe nach meinem Studium (Regionalwissenschaften Lateinamerika) an der Universität zu Köln als Redakteurin und Redaktionsleiterin sowohl auf Agentur- als auch auf Unternehmensseite gearbeitet, bevor ich in die Beratung gegangen bin. Dort lag mein Fokus in den Bereichen Krisenkommunikation, Krisenstabsarbeit und Veränderungskommunikation. Ich habe in den vergangenen Jahren unter anderem Ausbildungen zur Trainerin sowie zur Systemischen Coach und Veränderungsmanagerin abgeschlossen.

Persönliche Weiterentwicklung ist für mich Ansporn, Motivation und Vergnügen. Die Chance zu Lernen, ist in unserer Gesellschaft leider sehr ungleich verteilt. Die Kölner Initiative Satt & Schlau unterstützt Grundschulkinder aus sozial schwierigen Verhältnissen, die aus unterschiedlichen Gründen keine ausreichende Unterstützung von ihren Eltern erhalten können. Ich kenne die Initiative aus eigener Anschauung, da ich zwischenzeitlich dort auch ehrenamtlich mitarbeiten konnte. Heute unterstütze ich die Initiative als Kuratorium-Mitglied.

Ob in der Krisenkommunikation, in der Krisenstabsarbeit oder in der Begleitung von Veränderungen, der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sich die Bedürfnisse und Blickwinkel der verschiedenen Akteure empathisch zu erschließen und daraus die richtigen Strategien zu formulieren“

Netzwerk

Melanie Bödecker

Business Coach, achtsame (digitale) Transformation und New Leadership, Keynote Speakerin

Martin Brüning

Strategie- und Politikberatung,
CEO-Positionierung

Sibylle Kolb

Interne Kommunikation, Medienarbeit Markenkommunikation und Positionierung

Weitere Netzwerkpartner:innen beziehe ich je nach Projekt mit ein.

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