Transformation
Sie haben eine klar definierte Zielvorstellung, wie Sie Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich weiterentwickeln möchten. Doch wie nehmen Sie Ihre Führungsmannschaft und die Mitarbeitenden mit auf den Weg?
Veränderungen begleiten
Gemeinsam mit Ihnen entwicklen ich die für Ihre Situation passenden Formate, mit denen Sie Anregungen und Widerstände der Mitarbeitenden konstruktiv aufnehmen und für den Erfolg Ihrer Transformation nutzen können. Dabei ist mein Ziel stets, den Dialog zu fördern und zu stärken. Damit das gelingt, nutzen wir verschiedene Beteiligungs-Tools und Moderationstechniken in Präsenz ebenso wie online.
Mit diesen Formaten unterstützen ich gerne auch mit einem Team aus Netzwerkpartnerinnen Ihre Führungsmannschaft ebenso wie einzelne Führungskräfte oder von starken Veränderungen betroffene Teams etwa durch Teamcoachings oder Workshops.
Am Anfang des Prozesses steht häufig der Blick auf Ihre Change Story. Warum wollen Sie was genau verändern und wie wollen Sie dieses Ziel erreichen? Dabei ist der Prozess, in dem dieser Text entsteht, das eigentliche Ziel der Arbeit. Denn in der Diskussion dieser Geschichte konkretisiert sich in Ihrem Führungsteam die Vorstellung davon, wo es hingehen soll und was dafür zu tun ist.
inspirierend
Die Lust auf Veränderung stärken durch Kreativität, Teamarbeit und Beteiligung.
pragmatisch
empathisch
Die Perspektive aller Akteure im Blick behalte und so Widerständen mit Empathie begegnen.
verlässlich
Trotz permanentem Veränderungsdruck, zeigen was Bestand hat und das Team dauerhaft zusammen hält.
